启示录2的内容有哪些?这几个点一定要注意!

今天咱来说说这个启示录2,这名字听着就挺玄乎的,跟看大片似的。这事儿是我最近琢磨着怎么把公司那老掉牙的流程给升级一下,顺便带带团队里那帮小年轻,让他们也长长见识。所以我就想,干脆搞个实践项目,一边做一边学,这不比干巴巴地听课强多?

我这人做事,喜欢先有个大概的计划。一开始我就先琢磨,这启示录2到底要启示点啥?咱不能瞎忙活。结合公司那实际情况,我发现,我们那套东西,确实有点跟不上时代,是得好好捣鼓捣鼓。我就定几个目标,比如说,怎么把流程搞得更顺溜,怎么让团队里的小伙伴们都动起来,还有,怎么让大家在干活的时候,也能学到东西。目标定,心里就有底,干活也更有劲。

我就开始张罗人。团队里那几个小伙子小姑娘,平时看着都挺机灵的,但真要拉出来独当一面,还差点火候。我得好好****。我把他们分成几个小组,每个小组负责一块内容。我,就当个总指挥,给他们把把关,顺便教教他们怎么做。这期间,我可没少费口舌,跟他们讲道理,教方法,有时候还得手把手地演示。不过看到他们慢慢上道,我这心里也挺欣慰的。有点像那个什么西游记借袈裟嘛我这里尽量不让人难堪,把东西实实在在的分享给大家。

启示录2的内容有哪些?这几个点一定要注意!

  • 第一步,先让他们自己去琢磨,看看我们现在的流程有哪些问题,有哪些地方可以改进。
  • 第二步,我再跟他们一起讨论,看看他们的想法靠不靠谱,有没有什么遗漏的地方。
  • 第三步,就是动手实践。我会带着他们一起做,遇到问题一起解决。

    这个过程中,我发现一个挺有意思的事情。我发现这些年轻人,都挺有想法的,就是有时候,不知道怎么表达出来,或者说,不敢表达出来。我就鼓励他们,有啥想法就说,说错也没关系,咱们一起改嘛慢慢地,他们也放开,开始积极地参与到讨论中来。这团队氛围,一下子就活跃起来。这让我想起一个故事,就是那个莫伊拉醒来发现自己在阴冷的小屋那个。启示录2 也有类似的一个故事。莫伊拉和克莱尔被袭击,莫伊拉克服心理障碍,打败变异尼尔。然后她们见到亚历克斯威斯克,高塔自毁程序启动,她们逃离,莫伊拉为救克莱尔被石块砸中,克莱尔跳入海中。之后老爷子救莫伊拉,两人一起生活、打猎。我觉得这故事和我们团队的变化还挺像的,都是从困境中走出来,然后一起成长。

    启示录2的内容有哪些?这几个点一定要注意!

    经过一段时间的努力,我们这个启示录2也算是有点成果。流程比以前顺畅多,团队里的小伙伴们也都成长不少。看着他们现在都能独当一面,我这心里,也挺有成就感的。这事儿还没完,后面还得继续优化,继续改进。有这回的经验,我相信,以后的路会越走越顺的。所以说,这启示录2,不仅仅是一个项目,更是一次成长的经历。对我和团队来说,都是一次宝贵的经验。

    小结

    这个启示录2,说白,就是一次尝试,一次学习,一次成长。在这个过程中,我不仅提升自己,也帮助团队。我觉得,这就是启示录2最大的意义所在。以后,我还得多搞点这样的实践,带着大家一起进步,一起飞!

  • 文章版权声明:除非注明,否则均为 卓新软件园 原创文章,转载或复制请以超链接形式并注明出处。

    发表评论

    快捷回复: 表情:
    AddoilApplauseBadlaughBombCoffeeFabulousFacepalmFecesFrownHeyhaInsidiousKeepFightingNoProbPigHeadShockedSinistersmileSlapSocialSweatTolaughWatermelonWittyWowYeahYellowdog
    评论列表 (暂无评论,9084人围观)

    还没有评论,来说两句吧...

    目录[+]